Diferenciais · Verável

O que nos distingue de outras consultorias

Não tentamos ser tudo para todos. Fazemos uma coisa bem: ajudar empresas estabelecidas a enxergar com clareza onde estão e quais opções têm pela frente.

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Visão geral

Seis razões que nossos clientes apontam

Diagnóstico antes do plano

Investimos tempo em entender antes de sugerir qualquer caminho — o que é raro em consultorias orientadas a entregar resultados rápidos.

Foco em médias empresas

Não somos uma boutique de grandes corporações. Nossos métodos e estrutura de trabalho foram pensados para empresas com 20 a 500 funcionários.

Entregáveis que a equipe usa

Não produzimos apresentações de 80 slides. Nossos documentos são objetivos, acionáveis e escritos para quem vai executar — não para impressionar.

Experiência de campo real

Nossa equipe trabalhou dentro de empresas antes de se tornar consultora. Isso muda o tipo de pergunta que fazemos e o que levamos a sério.

Sigilo sem exceções

Tratamos informações sensíveis com o mesmo cuidado que esperaríamos de qualquer sócio de confiança. Isso inclui dados financeiros, disputas internas e planos estratégicos.

Flexibilidade de escopo

Oferecemos três formatos distintos — de um projeto pontual de diagnóstico até uma assessoria contínua. O cliente escolhe o que faz sentido para seu momento.

Expertise em consultoria

Credencial profissional

Nossa equipe acumula mais de três décadas combinadas de prática em planejamento estratégico, estruturação de processos e assessoria executiva. Não somos consultores recém-formados em cursos de MBA — somos profissionais que passaram por empresas reais antes de fazer deste trabalho uma carreira.

Mais de 200 engajamentos concluídos desde 2011
Experiência em setores de serviços, manufatura, tecnologia e educação
Formação complementar em gestão estratégica e finanças corporativas

Metodologia própria

Inovação de processo

Desenvolvemos ao longo dos anos um conjunto de ferramentas de diagnóstico e planejamento calibradas para empresas de médio porte no contexto brasileiro. Essas ferramentas foram testadas e ajustadas em dezenas de contextos diferentes — e continuam evoluindo com cada novo engajamento.

Mapeamento de modelo de negócio adaptado ao contexto da empresa
Framework de priorização estratégica construído com a equipe de liderança
Roteiros de facilitação para workshops com diferentes perfis de liderança

Relação direta e acessível

Qualidade de atendimento

Em consultorias maiores, o sócio que apresenta o projeto raramente é quem executa o trabalho. Na Verável, o consultor sênior que propõe o engajamento é o mesmo que conduz as sessões, responde às dúvidas e entrega o material final. Isso elimina ruídos e mantém a qualidade do trabalho consistente.

Interlocutor único durante todo o projeto
Resposta a dúvidas em até um dia útil
Atendimento presencial em São Paulo ou remoto para outras regiões

Preços proporcionais ao porte

Relação custo-benefício

Nossas tarifas foram construídas para ser acessíveis a empresas de médio porte — não para competir com as grandes boutiques de estratégia que cobram valores fora da realidade da maioria das empresas brasileiras. Cada formato tem preço fixo, sem cobranças por hora ou adicionais inesperados.

Preços fixos por projeto, sem variação por hora
Três opções de escopo para diferentes momentos e orçamentos
Sem cobrança adicional por deslocamentos em São Paulo

Foco nos resultados reais

Orientação para a prática

O trabalho de consultoria só tem valor quando se converte em melhores decisões, processos mais claros ou uma equipe mais alinhada. Por isso, estruturamos o nosso trabalho para que os materiais produzidos possam ser usados imediatamente após o encerramento do projeto — sem precisar de tradução ou adaptação.

Documentos escritos na linguagem da empresa, não no jargão da consultoria
Roadmaps com etapas práticas, responsáveis e prazos realistas
Calls de revisão incluídas para verificar aplicação do material

Comparação

Abordagem tradicional × Verável

Sem nomear concorrentes, o que diferencia nossa forma de trabalhar das consultorias mais comuns no mercado.

Critério	Consultoria tradicional	Verável
Quem executa o projeto	Equipe júnior com sócio distante	Consultor sênior do início ao fim
Prazo de entrega	Projetos longos, faturamento por hora	Escopo e prazo definidos antes de iniciar
Formato dos entregáveis	Apresentações extensas, pouco acionáveis	Documentos objetivos e prontos para uso
Foco de mercado	Grandes corporações ou projetos genéricos	Médias empresas brasileiras
Transparência de preço	Proposta após reunião, sem referência pública	Preços publicados e fixos por formato
Continuidade após o projeto	Novo contrato para qualquer dúvida	Calls de revisão incluídas no escopo

O que é exclusivo

Propostas de valor distintas

Diagnóstico cartográfico

Nossa metodologia de mapeamento de negócio identifica com precisão onde a empresa está, quais recursos tem disponíveis e quais direções são factíveis — antes de qualquer discussão sobre "onde chegar".

Workshops com quem decide

Nossas sessões de trabalho são conduzidas diretamente com fundadores e diretores — não com coordenadores que depois precisam validar com a cúpula. Isso agiliza o processo e melhora a qualidade das decisões.

Sumário executivo incluso

Todo projeto encerra com um sumário executivo de uma página — um documento que o CEO pode usar para comunicar a direção estratégica à equipe sem precisar explicar o processo inteiro.

Suporte pós-entrega

Após o encerramento formal do projeto, o cliente pode solicitar uma call de acompanhamento sem custo adicional — para tirar dúvidas sobre a aplicação do material ou ajustar algo que surgiu na execução.

Modelo de assessoria continuada

Para quem quer mais do que um projeto pontual, nossa Parceria Executiva oferece um interlocutor presente mês a mês — algo que poucas consultorias oferecem com estrutura e preço adequados para médias empresas.

Conversa inicial sem custo

Antes de qualquer proposta, fazemos uma conversa exploratória para entender o momento da empresa. Se não houver alinhamento, dizemos isso com clareza — e não cobramos por esse tempo.

Reconhecimentos

Marcos e credenciais

+200

Engajamentos concluídos desde 2011

14+

Anos de prática no mercado brasileiro

4,8

Média de satisfação em avaliações de clientes

ABCG

Membro da Associação Brasileira de Consultores de Gestão

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A melhor forma de entender como trabalhamos é conversando sobre o momento real da sua empresa. Sem compromisso, sem pitch.

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