Orientação estratégica com presença real
Não somos um escritório que entrega relatórios. Somos consultores que trabalham lado a lado com quem lidera — entendendo o negócio por dentro antes de sugerir qualquer caminho.
Voltar ao inícioComo surgiu a Verável
A Verável nasceu em 2011 a partir de uma constatação simples: empresas brasileiras de médio porte tinham dificuldade para acessar o tipo de consultoria estratégica que, até então, costumava ser reservada a grandes corporações. Os fundadores — com trajetórias em planejamento corporativo e operações — decidiram montar uma prática com foco específico nesse segmento.
O nome vem de "verável" — uma palavra que significa aquilo que pode ser visto, examinado, acompanhado de perto. É isso que fazemos: ajudamos a tornar visível o que estava obscuro, seja um modelo de negócio que cresceu de forma não planejada, um mercado que mudou e ainda não foi reanalisado, ou uma estrutura interna que precisa de ajustes antes de escalar.
Ao longo de mais de uma década, passamos por diferentes ciclos econômicos e acompanhamos empresas em momentos variados — expansão, pivotamento, crise, sucessão familiar. Essa experiência diversa é o que nos permite trazer perspectiva genuína, e não apenas frameworks de livro.
O que nos orienta
Clareza antes da ação
Nenhuma decisão estratégica deveria ser tomada sem antes entender com precisão o ponto de partida. Nosso trabalho começa sempre pelo diagnóstico.
Parceria, não prescrição
Não chegamos com soluções prontas. Desenvolvemos o trabalho em conjunto com a equipe que vai executar — porque planos construídos de fora para dentro raramente sobrevivem ao contato com a realidade.
Honestidade sobre o que é possível
Não vendemos expectativas. Se a situação da empresa indica que determinado caminho tem riscos elevados, dizemos isso com clareza — mesmo que não seja o que o cliente quer ouvir.
Nossa equipe
Somos um grupo pequeno por escolha. Cada consultor que entra na Verável traz experiência real de campo — não apenas formação acadêmica.
Rafael Contini
Sócio-fundador · Estratégia Corporativa
Passou quinze anos em planejamento estratégico em empresas de médio porte antes de fundar a Verável. Especialista em diagnósticos de modelo de negócio e transições de liderança.
Mariana Figueiredo
Sócia · Operações e Processos
Com histórico em gestão de operações e reestruturação de processos, Mariana lidera os engajamentos que envolvem capacidade produtiva, organização interna e eficiência operacional.
Lucas Barros
Consultor Sênior · Mercado e Posicionamento
Lucas traz experiência em análise de mercado e posicionamento competitivo, com foco em empresas que operam em setores fragmentados ou em transição tecnológica.
Padrões que orientam cada engajamento
Cada projeto que aceitamos passa por critérios definidos de qualidade — tanto no que entregamos quanto na forma como conduzimos o relacionamento com o cliente.
Escopo definido antes de começar
Nenhum projeto inicia sem alinhamento claro sobre objetivos, entregas e prazo. Isso protege o cliente e nos permite trabalhar com foco.
Confidencialidade por padrão
Assinamos acordos de confidencialidade antes de qualquer troca de informações. Dados do cliente não são compartilhados, referenciados ou usados fora do escopo contratado.
Comunicação direta e frequente
O cliente sempre sabe em que ponto estamos. Atualizações regulares fazem parte do processo — não como relatórios formais, mas como conversas objetivas sobre o andamento.
Formação e atualização contínua
Nossa equipe participa regularmente de fóruns, publicações e redes de consultores para manter o repertório atualizado — sem isolar nossa prática do que acontece no campo.
Adaptação ao contexto do cliente
Não aplicamos frameworks genéricos. Cada empresa tem sua estrutura, cultura e momento — e o trabalho precisa respeitar isso para ter utilidade real.
Revisão ao final de cada etapa
Ao concluir cada fase do engajamento, revisamos juntos o que foi feito, o que ainda precisa de atenção e como o material produzido pode ser colocado em uso.
Consultoria estratégica para empresas brasileiras
A Verável atua com foco em pequenas e médias empresas brasileiras que passaram da fase inicial e enfrentam um momento de escolha estratégica. Esse tipo de negócio — estabelecido, com operação rodando, mas diante de uma decisão relevante — raramente encontra no mercado uma consultoria calibrada para sua escala e complexidade específica.
Nosso trabalho envolve análise de modelo de negócio, mapeamento de opções estratégicas, suporte ao planejamento de crescimento e presença contínua para equipes de liderança que precisam de um interlocutor externo. Atuamos principalmente em São Paulo, mas atendemos empresas de todo o Brasil de forma remota.
Em mais de uma década de prática, desenvolvemos metodologia própria para diagnóstico organizacional — construída a partir da experiência real com empresas de setores variados, incluindo serviços, tecnologia, manufatura e educação corporativa. Não trabalhamos com projetos de escopo aberto ou indefinido: cada engajamento começa com objetivo claro e encerra com entregáveis específicos.
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